ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი
დაქირავება
- ახალი თანამშრომლების გასაუბრებაზე მოწვევა რეკომენდაციების საფუძველზე
- ახალი თანამშრომელბის გასაუბრებაზე მოწვევა რეკლამის მეშვეობით
- აპლიკანტებისთვის ინტერვიუს გამართვა დასაქმების მიზნით
ტრენინგი
- ახალი თანამშრომლისთვის რესტორნის გარემოს გაცნობა
- სამუშაოს პირობების გაცნობა
- ტრენინგის პროგრამის შემუშავება ახალი თანამშრომლისთვის
- ტრენინგის ჩატარება ახალი თანამშრომლებისთვის
- თანამშრომლების პროგრესის შეფასება ტრენინგის პროცესში
- ხელშეკრულების გაფორმება
- თანამშრომლების ტრენინგის წარმატებული შედეგების შესახებ წერილობითი რეპორტის მომზადება
სამუშაო ცვლის დაგეგმვა
- ცვლის სამუშაო განრიგის ანალიზი
- თითოეული ცვლის საჭიროებების დადგენა
- სამუშაოს გადანაწილება ოფიციანტებისთვის, სამზარეულოსთვის, დამლაგებლებისთვის და სხვა პერსონალისთვის
- სამუშაო ცვლის განრიგის შეცვლა
- თანამშრომლების გადანაწილება სამუშაო ადგილებზე თანამშრომლის ეფექტიანობის ოპტიმიზაციისთვის
- თანამშრომლის გამოძახება სამსახურში, თანამშრომლის განთავისუფლება, ან სხვა სამუშაოზე გადაყვანა გაყიდვების შედეგების და სხვა საჭიროებების მიხედვით
- თანამშრომელთა სამუშაო განრიგის შეცვლა, დასასვენებელი დღეების დადგენა და ა. შ.
ზედამხედველობა და თანამშრომელთა განვითარება
- თანამშრომლებზე დაკვირვება და დაბალი შედეგების მქონე თანამშრომელის შეფასება
- თანამშრომლებზე დაკვირვება და მაღალი შედეგების მქონე თანამშრომელის შეფასება
- დაბალი შედეგების განხილვა თანამშომელთან
- დაკვირვება თანამშრომლის მლიქვნელურ ქცევებზე უსაფრთხოების გათვალისწინებით
- სამუშაო გარემოში არსებულ პრობლემების თანამშრომლებთან განხილვა
- არა სამუშაო პრობლემების თანამშრომლებთან ერთად განხილვა
- გასაუბრება თანამშრომლებთან რომლებიც ხშირად აცდენენ სამუშაოს
- დაბალი შედეგების მქონე თანამშრომლის სიტყვიერი ან წერილობითი გაფრთხილება
- შეხვედრების ჩატარება თანამშრომლებთან
- მენეჯერული პოზიციისთვის თანამშომლის შერჩევა და მისი მხარდაჭერა
- თანამშრომელთა დაწინაურება და/ან ხელფასების ზრდა
- ცუდი შედეგების მქონე პერსონალის სამსახურიდან გათავისუფლება
ფინანსური მენეჯმენტი
ბუღალტერია
- მომწოდებლების გადახდების ავტორიზაცია
- ხელფასების გადახდა
- სალაროს დათვლა
- ბანკში თანხის შეტანის მომზადება
- გარე აუდიტორებისთვის აუდიტის ჩატარებაში მხარდაჭერა
- ცვლის დასრულების შემდეგ ნაღდი თანხის ბალანსის გამოყვანა
- მოგება-ზარალის დაანგარიშება
ხარჯების კონტროლი
- მომგებიანობაზე ზეგავლენის მომხდენი ფაქტორების განხილვა შესაბამის მენეჯერებთან
- რესტორნის გაყიდვების, პერსონალის ხელფასების, დანაკარგების, მარაგების და სხვა ფინანსური მონაცემების შემოწმება
ადმინისტრაციული მენეჯმენტი
ცვლის დაგეგმვა / კოორდინაცია